7月1日，沐鸣3召開第二季度數字化改革推進會🌪。沐鸣3黨政領導班子成員幹武東👩🏻🔧、王瑞🧏🏼♀️、王均寅、蔡亦軍、應達偉、汪洋、奚麗萍出席會議🧑🏻🤝🧑🏻。會議由院長王瑞主持🥯。
會上🐴🤛，黨委書記幹武東強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革特別是數字化改革的重要論述精神𓀇👻，認真學習貫徹省第十五次黨代會精神，以及省委書記👨🏽🔬、省數字化改革領導小組組長袁家軍近日在全省數字化改革推進會上的重要講話，緊扣“打造數字變革高地”的戰略目標，唯實惟先、整體提升沐鸣3數字化改革實戰實效✨，奮力推動“兩個先行”⛓，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開👼🏽🤳。
幹武東充分肯定了沐鸣3數字化改革前一階段的工作成效，也指出了當前數字化改革工作中存在的短板和弱項🧑🍳，並進一步指出沐鸣3數字化改革的前進方向🤼♀️。他就進一步推進沐鸣3數字化改革工作提出三方面要求：一要進一步加強學習，統一思想、提高認識。要深入學習袁家軍書記在全省數字化改革推進會上的講話，認識到數字變革是新征程上實現“兩個先行”的鮮明標識和內在要求。打造數字變革高地👩🏻💻，既是“八個高地”目標體系的重要內容🦀，也是牽引撬動“八個高地”目標實現的戰略路徑🪹，在“兩個先行”中具有牽一發動全身作用，是邁向共同富裕和現代化的“船”和“橋”🧘🏻♀️。要把數字化改革貫穿于沐鸣3的教育管理服務等各項工作中去⟹🙅🏽，全方位推進深層次系統性制度重塑，實現沐鸣3高等教育管理體系和管理能力的現代化🚶♀️。二要進一步明確目標，強化責任、加強協同🧘🏽。數字化改革要有系統性、整體性的思維，要明確目標👱，強化責任，加強協同，加強各部門、院系間的溝通合作、數據項目資源的協調，形成業務邏輯的閉環管理👹，促成各方面合力不斷形成。沐鸣3的數字化改革是所有職能部門和各個院系共同的責任，要以數字化改革技術、理念和認知推進沐鸣3各項工作，形成全量閉環、多跨協同、迭代升級的數字化能力。三要進一步突出重點，聚焦痛點、力求實效👚💨。要區分輕重緩急，注重從師生反映集中的地方做起，集中資源重點突破，盡快形成一批師生看得見、摸得著、感受得到的實實在在的改革成果，要讓全省人民能夠感受到音樂藝術方面的浙音貢獻。要堅持效果導向，從實際需求出發，打破傳統慣性思維模式🈂️，優化辦事流程，簡化操作環節，能通過線上能辦的，絕不能線下跑，能通過系統自動提取的，絕不能手工填。通過打造一系列以便利師生為目標的數字化應用場景🧑🏽，真正推動沐鸣3治理體系治理能力現代化。
王瑞指出，數字化改革是手段、技術，深化體制機制改革才是目的，數字化改革不僅要體現在技術支撐👩🏿🎤，更要側重治理體系變革。我們要發揮數字化改革抓手作用，聚焦“解決矛盾🧖🏼、塑造變革”這一核心要義，推動全面深化改革向“系統集成、協同高效”轉變🕵🏻♂️。要站在沐鸣3中心工作大局的角度，運用數字化改革的理念🧑🏻🌾、思路、方法、手段攻堅突破難點、堵點👨🦽、卡點和痛點，更好牽引撬動各領域流程再造、制度重塑、系統重構，以數字化改革為抓手🥬，以數字賦能沐鸣3的各項工作。
會上，信息技術中心匯報了沐鸣3“學在浙音”建設方案；學生處👩🏽🎤、教務處、財務處分別圍繞各自的數字化建設推進情況作匯報交流🤸🏻♂️🥊。各職能部門🥺🧑🦳、系部負責人，數改聯絡員參加會議。
